酷暑对于 SaaS 并非坏事
假如说往年行业有甚么小事 ,酷暑你会想到甚么?
毫无疑难,对于大模子首当其冲 。并非大模子的坏事泛起算是给百孔千疮的 SaaS 规模带来了些许去世气。如巨匠所见,酷暑大模子瞬间酿成为了红海 ,对于“百模大战”一触即发。并非
如今,坏事大模子的酷暑热度算是告一段落了 ,但给 SaaS 带来了哪些思考呢?从无畏到悲不雅,对于从悲不雅到欢喜,并非再从欢喜回归艰深心,坏事这概况是酷暑行业内大部份人面临大模子的情绪 。
大模子如斯之火,对于可是并非大模子的意见并不将 SaaS 行业带出老本酷暑,年中有一篇文章“中国需不需要 SaaS” ,也曾经激发行业的热议 。
吵归吵,闹归闹,身处在线化减速的时期,品评辩说这个本没分心义。就像马车终被汽车取代,算盘终被合计机替换同样。时期的车轮并不会就此停下 ,对于所有人而言,更理当品评辩说在一个特殊的情景之下,会爆发甚么样的变更。
如“南橘北枳”艰深,同样的物种 ,“生于淮南则为橘,生于淮北则为枳”。我信托中国的 SaaS 也同样 ,确定会长出中国特色的 SaaS。
假如从 1999 年开始,审核中国 SaaS(精确地说是企业在线化软件)20 多年的光阴,崔牛会在 2022 年总结了一张“中国 SaaS 周期图”,妨碍之后,行业可分为五个阶段,试验期 、过渡期、急躁期 、理性期以及增临时。
也有人曾经问我,为甚么从 2020 年开始是增临时?由于这其中有一个特意纵容的美元急躁期(2021 年) ,在那之后,中国 SaaS 更是随着美元退出以及经济削减放缓的原因有点片甲不留。那为甚么仍是进入了增临时呢?
着实,在我眼里“老本酷暑对于 SaaS 行业并非坏事”。
曾经与一位 SaaS 独创人聊起往年企业削减的话题 ,他说往年微亏,明年可能盈利,并分说说往年到明年会有良多 SaaS 企业能真正实现盈利 。这彷佛与行业里哀声一片的场景有点相同,但简直与我的体味是同样的 。
往年对于所有人来说,简直都履历了“前三个月卯足了劲出差 ,后三个月猫在公司里调解”的形态变更